8月15日讯 法甲马赛主帅德泽尔比接受法国《队报》专访，回答了相关问题。

如何在一个“已经忘记稳定是什么”的俱乐部中展现稳定性？

"俱乐部在各个层面都经历了很多变动。稳定性来自于做真实的自己，以认真和热情的态度工作，这些都是我一直以来的本质。没有什么秘诀或魔法公式。教练是球队的一部分，而不是老板。在球场上，我是负责人。这并不意味着我发号施令，但我想掌控我的比赛理念。"

您是否分析了上赛季的比赛，还是认为这没有必要，因为一切都在变化？

"由于曾在欧联杯中与马赛交手（2-2，0-1），我对很多球员都很了解。我见过巴莱尔迪、正在康复的隆吉耶、穆里略、孔多比亚、哈里特……我们又增添了一些新球员，以稍微改变一下心态。考虑到现有球员的特点，这是必要的。我认为，当一个新教练接手一支上赛季排名第八的球队，拥有三年合同和不同的想法时，他必须在球队中注入一个彻底的变革。之后，每个教练都会给出自己的足球理念，但他不能独自完成一切。主要角色是球员。"

去年9月，俱乐部管理层与球迷之间爆发了一场危机，导致马塞利诺离职。在决定加盟之前，您是否考虑过这样的背景？

"很明显，当你准备在一个俱乐部工作时，你会分析所有可能存在的困难和不愉快的事情。但也有美好的事物。我了解这个俱乐部固有的压力和困难，但我知道我选择马赛也是因为这些原因。马赛是不同的，它有别于其他任何地方的独特感觉。如果你在马赛成功了，那将更加美好。"

您带来了一个庞大的团队和一位个人顾问乔瓦尼·罗西。有这么多人陪伴在身边是否至关重要？

"球队架构中的这些组成，比如体能总监（马塞洛-伊亚），主要是由巴勃罗（主席隆戈里亚）引入的。还有一些是我要求的，为了做得更好。不是为了我个人的利益，而是为了俱乐部。最重要的不是主席也不是教练。最重要的是马赛。这一点必须对俱乐部的所有员工都清楚。"

如何让他们理解这一点？

"通过你每天在场上和场下给出的榜样，你表现出的尊重以及你制定的一些规则。多亏了梅迪-贝纳蒂亚（隆戈里亚的顾问），他在这方面做了很多工作，我发现这里的氛围很平和。我只需要专注于工作，组织好一切以在这里取得成功。"

"我比图德尔更少注重纵深和直接进攻。我更喜欢以控制优势时段和控球为导向的控球比赛"

为什么您在2022年与俱乐部高层讨论时没有签约？

"那时我就想来了。不谈财务方面或球队建设，我认为没有成功是因为体育总监哈维尔·里巴尔塔和巴勃罗-隆戈里亚之间的分歧。我和我的团队当时已经深入研究了球队阵容。有像热尔松、温德尔这样的球员……这一次，巴勃罗和梅迪在他们的行为和言论中尽了一切努力使之成功。

“他们尊重我，让我感到重要，他们对我非常友善和诚实。重要的不是俱乐部的名字，而是我的感受。与高层的关系，当我们讨论并迅速就如何比赛、需要什么达成共识时。不是在卖梦想，而是说实话。我认为我们在不到五分钟内就达成了协议。"

除了顿涅茨克之外，您总是执教联赛中的黑马球队，而马赛在法甲经常处于主导地位。这个挑战能让您有所进步吗？

"在这里我们有义务赢球，因为理论上我们的球员比对手更优秀，这对我来说是一个优势。在顿涅茨克矿工，我也有一支必须一直赢球的球队。当然，这与布莱顿不同，布莱顿在英超联赛中的地位不同于马赛在法甲中的地位。但我们已经准备好了。"

马赛的座右铭是“直奔目标”。然而，在您执教下的布莱顿却相反，是在自己半场传球最多的球队，目的是吸引对手。您是否担心您的比赛方式不会被维罗德罗姆球场的球迷理解？

"我也想'直奔目标'。事实上，我的球队总是进很多球。问题是，当你无法进球时，无论是一次传球还是十次传球的进攻回合，你都不能遭受反击。

无论执教哪支球队，教练都能保持一致吗？

"不能，教练必须适应联赛、适应可用的球员类型，这是首要任务。如果我经常换国家执教，不是为了学习语言。我不是在从事旅游业。我喜欢的是理解不同的风格并适应它们，同时保持我的原则。"

德泽尔比执教的布莱顿与您之前的球队有何不同？

"布莱顿是一支比顿涅茨克矿工和萨索洛更注重纵深进攻的球队。在我的第一个赛季，它是英超联赛中射门次数最多的球队。有维尔贝克、三笘薫、马奇、恩西索这样的纵深球员。球队的风格必然取决于球员。在这里，我们可以用四个前锋踢球，有路易斯-恩里克、格林伍德、瓦希和卡尔博尼。我们也可能让科内在前腰位置踢球，哈里特踢边锋……

“这取决于多个因素。关键是要找到平衡。而平衡不是少失球，而是在你在对方半场创造的机会和你承受的压力之间找到适当的平衡点。如果一支球队失球少但从不射门，那就不平衡。"

您在马赛已经有了所需的一切吗？

"我们还需要补充一些新援。尽管瓦希周二才到，科内利乌斯上周到，守门员也是，但我很满意。时机并不理想，但如果你问我是否对阵容满意，对俱乐部的工作方式满意，我会说是的。"

在法甲的背景下，伊戈尔-图德尔和豪尔赫-桑保利在马赛的工作能否成为一种启发？

"这是两位做得很好的教练。我关注过桑保利的马赛，但要说他是否类似于我想要建立的马赛，这很难说。你必须在训练中看到教练，看到他对球队的要求，才能理解他的计划。我可以说我比图德尔更少注重纵深和直接进攻。我更喜欢以控制优势时段和控球为导向的控球比赛"

您灌输给马赛球员的第一个原则是什么？

"控球时间要比对手长。你可以用或不用球来主导比赛，但有球会更容易。我想要一支在场上占主导地位的球队。我在任何地方都这样做，我特别想在马赛看到这一点。我为能成为马赛的主教练感到自豪，球员们也应该为此感到自豪。这给了我们额外的责任。"

您的前任们害怕法甲的快速转换。您是否也担心法国球队在反击时的轻松自如？

"我们主要在法甲看到这一点，但在德甲和英超也有。当你想用很多球员进攻时，你必须始终警惕反击。这是首要危险。"

在没有完整阵容的情况下如何工作？

"这很困难。但我在签约前就知道8月底之前会一团糟。我们没有完整的阵容，但我们工作时不找借口，也不要求延期，我们必须立即做好准备，因为这是像马赛这样的俱乐部所要求的。"

"您希望本赛季达到什么目标？"

"转会窗口结束时，我们可以更精确地谈论我们的目标。但第一个也是最重要的目标是让所有关注马赛的人感到自豪和快乐，从老板到众多球迷。让他们为他们拥有的球员和教练感到自豪。我们需要看看是否能立即拥有一支团结一致、有头脑和灵魂的球队。我们正在为此努力。期望很高，但我们接受。我们有强大的球员，如果我不能完成我的任务，我不会躲避。"

签约球员的标准是什么？

这关乎球员的血性（他用食指敲击手臂）。性格和意志力。比如瓦希，他不惜一切代价都想来，这是他在电话里立即告诉我的。格林伍德是我第一个打电话联系的球员。我和他父亲通了电话，他父亲和我年龄差不多。我告诉他们这支球队的要求，我说："马赛就是马赛。"他回答说："我记得那支历史悠久的马赛，曾经打进过欧洲杯决赛。"相反，当我们发现某个球员犹豫不决，对加盟我们没有完全心动时，我们就会立即转向其他目标。

技术标准是什么？

每名球员都有自己的特点，但首要任务是要知道如何为集体贡献自己的能力，我们必须团结一致。我会关注技术、速度、为中场创造空间的阅读比赛能力等……皮埃尔-埃米尔·霍伊别尔曾效力于丹麦国家队，丹麦的足球风格与我们想要实践的相似，去年托特纳姆热刺在安杰·波斯特科格鲁的带领下也是如此。

利利安-布拉西耶同样具备这些素质，伊斯梅尔·科内也是，他是一名具有前插能力的中场，能够进球。他也非常渴望加盟马赛。

门将和后卫的脚下技术是否不可或缺？

这是我关注的方面之一，还有后卫的速度。我会观察门将的脚下技术，以及空中出击能力。有人告诉我保罗·洛佩斯过去在这方面有些欠缺。

球队阵容变年轻了。这是刻意为之吗？

这是情况使然。我本不想让皮埃尔-埃梅里克-奥巴梅扬（35岁）离开。但当我理解了他的意愿后，我接受了他的决定。我不会关注球员的年龄，我更看重他是否有性格，是否优秀。有些年轻人很有性格，有些年长的球员虽然优秀却胆怯。在布莱顿，我手下有亚当-拉拉纳和詹姆斯-米尔纳，他们几乎和我同龄，但他们都是职业球员的典范。

"我想起鸡皮疙瘩，醒来时想着要让维罗德罗姆球场沸腾，让格林伍德进15个球，让瓦希进20个球……"

为什么你离开了布莱顿？

我和俱乐部老板的想法不同。我热爱足球，热爱工作，但我也喜欢自由。那里已经不适合我了，我不想接受一些不公平的事情。后来，我真的选择了来到马赛。因为我本可以留在英格兰，但经过深思熟虑后我做出了这个选择。我认为这里的氛围最适合我。

你在马赛找到了更多自由吗？

自由并不意味着发号施令。它更多地意味着我受到激励，感受到强烈的动力，我的岗位给了我肾上腺素。我想起鸡皮疙瘩，醒来时想着要让维罗德罗姆球场沸腾，让格林伍德进15个球，让瓦希进20个球……法布里齐奥（拉瓦内利）经常和我谈起马赛的氛围。这些是只有足球才能给你的情感。但我不会做出什么豪言壮语。

马赛上赛季排名第八，我们必须保持沉默和谦逊。我们甚至没有参加欧协联，但我们必须有雄心壮志。我已经有点老了（45岁），但马赛辉煌的过去，我记得就像格林伍德的父亲记得那样清楚。

从英超来到法甲，这不是一种退步吗？

我的教练生涯是从意大利第五级别联赛开始的（2013-2014赛季执教达尔福博阿里奥）。从那以后，我在意甲执教了五个赛季，在顿涅茨克执教了一年并参加了欧冠，在英超执教了两年，其中一次排名第六。今天来到马赛，这是一步进步。每个人都知道英超是世界上最好的联赛，因为英国人知道如何推销他们的产品。去年我看了很多法甲比赛，不仅是马赛的，还有巴黎、朗斯和布雷斯特的。我了解这个联赛的要求。

有可能最终与巴黎圣日耳曼竞争吗？

这是我们的梦想。什么时候？我不知道。但这当然是我们的野心，否则你就不会来马赛。现在，我们仍在建设中。巴黎这些年取得了巨大的成就。我们也不能假装，当然我们想与巴黎竞争。在马赛，没有人应该忘记这一点，我说的不仅仅是球员。

你需要赢得冠军才能快乐，还是仅仅通过比赛就能获得满足？

我们踢得好就是为了赢得冠军。如果只有一条通往冠军的道路，每个人都会选择它并最终成为冠军。你必须选择自己的道路去赢得冠军。我选择的道路是踢好球并拥有优秀的球员。其他人可能更喜欢反击，或者长传冲吊抢第二落点……我喜欢的是完美，我永远不会满足。但我可以说，我的球员都是很好的人，他们投入全力，值得打出一个精彩的赛季。

在备战期间，你的球队在哪些方面让你满意？

在对阵奥格斯堡的比赛中（3-1，周六），我很满意我们能够控制比赛。我们创造了机会，面对对手的高位逼抢我们防守得很好。我们在侵略性、失球后的反抢方面表现也很好。我们需要减少对手的射门机会，我们也错过了下半场打进5-6个进球的机会。这些是需要改进的地方，但我看到了很多积极的方面。

在备战期间，你也不得不告诉几名球员你不再需要他们……

教练必须承担责任，但不能忘记尊重每个人，要正直诚实。但我们做出了选择，不仅仅是我。比赛理念发生了变化，球员也是如此。管理那些我们不再需要的球员是俱乐部的事，不仅仅是我的事。可以说我只是在组建球队中尽了自己的一份力。

为什么你重新启用了孔多比亚？

孔多比亚并没有回归，他一直都在队里。这名球员对我来说是一个重要的发现。我知道他是个好人，是个优秀的球员。但我看到他非常有动力，表现得像个领导型球员。如果他打出一个出色的赛季，满足感不会来自于运动层面，因为每个人都知道他的能力。满足感主要来自于人性层面，因为这对他来说是一种翻身，他一开始就告诉我去年他的表现很糟糕。他很聪明，展现出了想要做出改变的意愿。

作为球员，你会喜欢有你这样的教练吗？

也许作为球员的我会与作为教练的我发生争执（他笑着敲了敲拳头）。这两个人的共同点是对足球的热爱。当我是球员时，我为足球而活，作为教练也是如此。现在，我可以发号施令，而以前我是听命行事。我必须跑，现在我必须说话。

你主要以战术大师的形象闻名，在你与球员的关系中，人性化因素占多大比重？

这是首要的。人性在职业、主席、教练、球员、球迷之前……但事实上我想要一切。动力、体能、场上的侵略性、人性……作为职业人士，你不能满足于只拥有某些优点而其他方面较差。

在格林伍德到来之前，你为他辩护，而他的到来因场外原因受到批评（这名球员在2022年被指控家暴，后来指控被撤销）。

（他打断）我没有为他辩护。我说过，当一名球员成为我的球员时，如果他犯错，我会第一个把他顶在墙上。但面对外界，我会一如既往地维护他，就像我会维护我的儿子一样。个人问题不在我的考虑范围内，我知道帕布洛事先做了什么，他收集了关于格林伍德的所有人性化信息。俱乐部在做决定之前采取了所有预防措施。